Weblog

Laat je inspireren door nieuws, blogs en achtergrondartikelen van Maestro Academy en de diverse opleidingspartners.

De toekomst

Je ziet de economie in een razend tempo veranderen. Hierbij ligt de focus meer en meer op technologie, creativiteit, data & informatie en design thinking. Je ziet de hiërarchische structuur binnen bedrijven langzaamaan overal verdwijnen en we gaan meer naar een netwerk van skills en competenties.  De vaste dienstverbanden binnen organisaties nemen af en iedereen heeft steeds meer behoefte aan flexibiliteit. Hierbij blijft de wens naar continuïteit bestaan. Om als organisatie succesvol te blijven c.q. te worden zal men meer dienen te investeren in de ontwikkeling van hun medewerkers en zal men op flexibele basis de specialisten dienen te binden.

In de toekomst zal ook de wereld van trainingen, opleidingen en kennisdeling verder innoveren. Er zullen meer geavanceerde technologieën in klaslokalen geïmplementeerd worden, waardoor de IT-infrastructuur en klaslokaaltechnologie worden vereenvoudigd, zodat docenten hun lessen overal en altijd kunnen uitvoeren. Cursisten kunnen uitkijken naar het werken met kunstmatige intelligentie (AI), internet of things (IoT), codering, automatisering en machine learning (ML). Ook zullen de cursisten meer samenwerken met verschillende mensen, gevestigd in alle uithoeken van de wereld. Verder is er een groeiende trend te zien in de richting van online toegang tot educatieve inhoud en leermiddelen, waarbij de digitale inhoud al snel de leerboeken vervangt. Dit niet te verwarren met leven lang leren concepten, waarbij de traditionele omgeving wordt ingezet en aanbieders veelal gokken dat men met name e-learnings zal volgen. Erkende certificeringen zijn hierbij meestal niet inbegrepen.

De toekomst van het onderwijs zal zich meer richten op het ontwikkelen van talent en nieuwe skills die geschikt zijn voor de arbeidsmarkt van de toekomst. Wij, als opleidingsintermediair, groeien -samen met onze partners – mee met de behoefte van de markt. Hierbij spelen wij een voorname rol en gaan mee in de transformatie, waarbij we de verandering omarmen. De huidige actieve deelnemers aan de arbeidsmarkt zullen hier ook in mee moeten gaan en de volgende generatie moet worden voorbereid op de wereld van morgen. Naast de vakinhoudelijke trainingen hebben wij in onze eigen academy deze mogelijkheden reeds ontsloten. Wij bieden met kwalitatief hoogwaardige partners trainingen, opleidingen, kennis, begeleiding en advisering aan werkende specialisten. Een belangrijke rol daarbij is dat wij verder gaan dan het leveren van een opleiding. Wij bieden een advies aan de (mogelijke) cursisten en adviseren hen op welke wijze ze de aansluiting krijgen c.q. behouden op de arbeidsmarkt. Met ons advies en dit in combinatie met ons aanbod, zowel klassikaal als online, dragen we bij aan de verbetering van de prestaties van werkend Nederland. Met een goede positie op de (flexibele) arbeidsmarkt tot gevolg. Na het afronden van de training stopt het niet, maar houden we contact binnen onze eigen netwerken en ondersteunen we je naar werk en/of de volgende stap(pen) in je carrière. Hierin heb je contact met specialisten met een persoonlijke benadering.

Wij bieden een uitgebreid pallet aan opleidingen in verschillende segmenten, zowel zogenaamde “hard”-skills als “soft”-skills. Een selectie van onze opleidingen vind je op onze website. Staat jouw gewenste opleiding er niet tussen? Neem dan gerust contact met ons op en wij regelen het voor je. Ons netwerk aan opleidingspartners is vele malen groter en wij hebben een relatie met vrijwel de gehele aanbodzijde van de opleidingsmarkt.

Tijd voor nieuwe kansen

Nu steeds meer mensen gevaccineerd zijn tegen het coronavirus en we het normale leven langzamerhand weer kunnen oppakken is het dé tijd om nieuwe kansen te benutten.

Om als organisatie in de top van je branche mee te blijven doen, moet je op zoek naar nieuwe producten, markten en diensten. Daarnaast is het nóg belangrijker dat je jezelf blijft ontwikkelen om je concurrenten voor te blijven in jouw vakgebied. Door te kijken naar je eigen competenties, innovatievermogen, markt en organisatie, kun je een inschatting maken welke ontwikkelingspaden in jouw situatie tot een zeer succesvolle toekomst leiden.

Als we terugkijken naar voor de pandemie, zag je dat iedereen veelal klassikaal leerde. Daarna kwam er een totale overgang naar digitaal leren. Ondanks dat het aantal gevaccineerde mensen stijgt, zal het thuiswerken voorlopig in stand gehouden worden. Een feit is dat je voor een succesvolle deelname aan de arbeidsmarkt van de toekomst andere competenties nodig gaat hebben. Hierbij is het verstandig om een klankbordgroep te hebben waar je op kan terugvallen; externe leeradviseurs met verstand van de arbeids- en de opleidingenmarkt zijn daarbij onmisbaar.

Conclusie: Zorg dat je je kansen benut en voorbereid bent op de “nieuwe” arbeidsmarkt én richt je op positieve motivatie en het willen winnen. Als je dat weet te bereiken, ben jij (en is je team) klaar om te groeien, want groeien doe je samen.

Raadpleeg ons trainingen of coachings aanbod op de website en/ of neem contact met ons op via de telefoon of mail.

Van klassikaal naar digitaal leren: “Welke vaardigheden zijn sinds de coronapandemie relevant voor leidinggevenden?”

Als we terugkijken op voor de coronapandemie, zag je dat iedereen klassikaal leerde. Nu zie je een grote overgang naar digitaal leren. Verder zie je ook dat de leerbehoefte met name bij managers toeneemt. Er worden nu hele andere vaardigheden van leidinggevenden gevraagd dan voorheen.

 Voor opleiders is de overgang van klassikale opleidingen naar digitale / virtuele opleidingen geschikt voor mensen die thuis werken veel minder groot dan voor andere bedrijven. Veel opleiders waren al ingespeeld op het online leren en zagen al een opkomst in online en blended learning en hebben daarin reeds geïnvesteerd. Afgelopen jaar is deze innovatie versneld door de pandemie.

Ook het management heeft zijn werk afgelopen jaar sterk zien veranderen. Deze is zeer ingrijpend en de verandering is permanent. De managers kregen het tijdens de pandemie steeds moeilijker. Zo hadden ze bijvoorbeeld geen “controle” meer over hun medewerkers en moesten ze leren vertrouwen op de verantwoordelijkheid en vrijheid van hun medewerkers.

Vooral voor de managers met jarenlange ervaring c.q. van de “oude stempel” was de verandering groot. Het voordeel hierbij is wel dat deze gedwongen werden mee te gaan met de innovatie. Zij zouden over het algemeen in de “oude” situatie veel weerstand tonen tegen thuiswerken en online contact, maar nu kunnen ze er niet aan ontkomen. Deze managers zagen dat iedereen meer verantwoordelijkheid neemt en dat er effectiever gewerkt kan worden, ook al ontbreekt het sociale contact. Voor het management is het ingewikkeld en vaak lastig om hun rol in te vullen en hun verantwoordelijkheid te nemen binnen deze nieuwe werkwijze.

Als manager zou je nu meer dan voorheen moeten kijken naar het menselijke aspect van leidinggeven. Verder zouden managers ook meer moeten inspelen op het nieuwe digitaal communiceren. Je mist onder andere de non-verbale communicatie als je niet face-to-face tegenover elkaar zit. Als je wil weten hoe iemand zich voelt dan moet je hiervoor expliciet contact zoeken, oprechte interesse tonen en doorvragen. Daarnaast dient het management digitaal te leren op welke wijze zij op kwalitatief hoogwaardig niveau digitaal leiding kunnen geven en welke mogelijkheden hiervoor beschikbaar zijn.

Wij hebben hier uiteraard op geanticipeerd en hebben speciaal voor jou, als manager, een aantal relevante trainingen in ons portfolio opgenomen:

 

Mocht je op zoek zijn naar een andere training. Raadpleeg ons aanbod op de website en/ of neem contact met ons op via de telefoon of mail.

Zelfstudie dé oplossing voor zelfontwikkeling?

Veel mensen hebben een enorm belang om zich te blijven ontwikkelen en voorop te blijven lopen qua kennis (en certificering). Bij onbeperkt leren zie je veelal dat de examens niet inbegrepen zijn. Deze dien je dan zelft te regelen en te betalen, waardoor de kosten weer oplopen. Bij ‘losse’ zelfstudies is het inclusief examen en vaak ook met examengarantie. Hierdoor betaal je alleen voor de trainingen en certificeringen die je echt nodig hebt en niet voor trainingen die je niet nodig hebt, maar wel voor betaalt bij onbeperkt leren. 

Zelfstandig professionals en consultants willen graag een optimale opbrengst halen uit hun investering om zichzelf te ontwikkelen en zijn vaak te actief om zelf kennis te vergaren, waarbij het met name tijd kost. Toch is tijd ook geld en heb je na de eigen inspanning vaak geen “zekerheid” dat je alle facetten hebt bestudeerd.

Een mooie oplossing hiervoor is de zelfstudie. Dit is een combinatie van zelfwerkzaamheid en het aangereikt krijgen van het volledige portfolio. Dit is inclusief examen en veelal ook met een garantie tot slagen. Op deze wijze maak je maximaal gebruik van je zelfwerkzaamheid en proactieve houding, besteed je je tijd zeer efficiënt en houd je je bezig met waar je goed in bent, namelijk jezelf ontwikkelen.

Maestro heeft de markt hiervoor ontsloten en haar trainingen & opleidingen aanbod uitgebreid met een aantal online zelfstudies op het gebied van Lean, Scrum en Agile. De kwaliteit is gegarandeerd en de prijs is scherp. Ben jij benieuwd naar ons volledige aanbod? Breng dan een bezoekje aan onze website.

Populaire artikelen
1

Maximaliseer uw Leerpotentieel: Hoe U Gunstig Geprijsde Cursussen en Trainingen Kunt Inkopen

2

Het Verbeteren van Organisatorisch Gedrag: Een Diepgaande Blik op de OBM Methode

3

Service Design – Kruip in de huid van de klant!

4

Competentieontwikkeling: De Sleutel tot Succes in een Veranderende Arbeidsmarkt

5

Specialisatie wordt steeds meer gewaardeerd in de wereld van training en coaching