Waarom is data story telling belangrijk?

Data storytelling is belangrijk omdat het helpt om de inzichten en betekenis achter complexe datasets effectief over te brengen aan de mensen binnen de organisatie die niet data technisch onderlegt zijn.

Het stelt mensen in staat de belangrijkste conclusies uit de gegevens te begrijpen en te onthouden, en beslissingen te nemen op basis van de gepresenteerde informatie.

Daarnaast kan data storytelling ook helpen om patronen en trends in de data te identificeren die misschien niet meteen duidelijk zijn, wat leidt tot nieuwe ontdekkingen en inzichten. Over het algemeen helpt data storytelling om de kloof tussen data-analyse en besluitvorming te overbruggen.

Uiteraard bieden we vanuit Maestro Academy hiervoor ook een training aan.
#training #storytelling #data

Scrum is een populaire methode voor Agile softwareontwikkeling die wordt gebruikt door teams over de hele wereld. Scrum biedt een raamwerk voor het efficiënt en effectief opstellen, plannen en uitvoeren van projecten, waardoor teams sneller en beter kunnen werken. Het is ontworpen om teams in staat te stellen efficiënt en effectief samen te werken en snel aan te passen aan veranderende vereisten. Het is een flexibele methode die kan worden toegepast op een breed scala aan projecten, van softwareontwikkeling tot marketing en financiële planning.

Scrum maakt gebruik van korte iteraties van werk, genaamd sprints, waarbij teams samenwerken om een specifiek product of dienst te ontwikkelen. Aan het begin van elke sprint stelt het team een productbacklog op, een lijst met taken die moeten worden voltooid tijdens de sprint. Tijdens de sprint, werkt het team samen om deze taken af te maken en een werkende increment van het product of de dienst op te leveren.

Scrum heeft een aantal kernrollen, waaronder de Product Owner, die verantwoordelijk is voor het beheren van de productbacklog en het bepalen van de prioriteiten van het team; de ScrumMaster, die verantwoordelijk is voor het faciliteren van Scrum-bijeenkomsten en het oplossen van problemen die zich voordoen tijdens de sprint; en de Development Team, dat bestaat uit de leden die verantwoordelijk zijn voor het uitvoeren van het werk tijdens de sprint.

Een Scrum-certificering is een erkenning van uw kennis en vaardigheden in het toepassen van Scrum in uw werk. Er zijn verschillende organisaties die Scrum-certificeringen aanbieden, waaronder Scrum Alliance en Scrum.org.

Om een Scrum-certificering te behalen, moet u een opleiding of cursus volgen en een examen afleggen. De opleidingen variëren van online cursussen tot in-person trainingen en kunnen variëren in duur en investering. Het examen bestaat uit multiple-choice vragen en is bedoeld om uw kennis van Scrum-concepten en -principes te testen.

Eenmaal gecertificeerd, kunt u zichzelf aanduiden als een Scrum Master (PSM I), Scrum Product Owner (PSPO I) of Professional Scrum With User Experience (PSU), afhankelijk van welke certificering u heeft behaald.

Scrum certificeringen zijn nuttig voor zowel individuele professionals als organisaties. Voor individuele professionals kan het helpen om carrièrekansen te vergroten en salarisverhogingen te verkrijgen. Voor organisaties kan het helpen bij het verbeteren van de efficiëntie en productiviteit van teams en het verhogen van de klanttevredenheid.

Werkenden en werkzoekenden kunnen vanaf 1 maart 2022 een STAP-budget van maximaal € 1.000 euro aanvragen voor scholing en ontwikkeling. Je kunt deze subsidie gebruiken voor het volgen van een training, cursus of opleiding om zo goed inzetbaar te blijven op de arbeidsmarkt. De subsidie heet STAP. Dit staat voor Stimulering Arbeidsmarkt Positie. Met het geld uit het STAP-budget kunnen mensen een opleiding, training of cursus volgen. Dit kan ook gebruikt worden door Zelfstandig Ondernemers. Dat betekent dat je 1.000,- euro korting krijgt als de opleiding duurder is dan 1.000,- euro en voor opleidingen onder de 1.000,- is deze dus “gratis”.

Niet alle opleidingen kun je volgen met het STAP Budget. Wil je weten of de opleiding gevolgd kan worden met gebruikmaking van het STAP-budget, benader ons dan en uiteraard kunnen wij ook de opleiding uit de markt ontsluiten welke voldoet aan je eisen en wensen en hiervoor in aanmerking komt. Ook coaching kan hieronder vallen.

Wij helpen je graag met het aanvragen van het STAP budget!

Afgelopen jaren is er veel op ons afgekomen: arbeidsomstandigheden veranderden, we gingen thuiswerken, er kwam een kostenreductie vanwege onbekendheid met de gevolgen van COVID-19, wijziging(en) in carrièrepaden, nieuwe intredes in organisaties en een nieuw normaal. Dit alles moet wel in goede banen worden geleid. In deze blog gaan wij in op hoe je de belangen van medewerkers kunt behartigen aan de hand van effectieve communicatie. Daarnaast is er een overzicht voor jou opgesteld met een aantal trainingen en opleidingen die van toepassing kunnen zijn.

Het management kijkt vaak vanuit de organisatie en het organisatiebelang. Uiteraard dient er “toezicht” gehouden te worden en dient ook het belang van de medewerkers te worden behartigd. De OR speelt daarbij een cruciale rol. Deze rol is zeer specialistisch en verlangt andere vaardigheden en accenten bij de communicatie met achterland en bestuurders. We merken dat de OR ook aan verandering onderhevig is en ook de OR innoveert, zeker onder de druk van de pandemie en technologie. Als je goed voorbereidt op de vergadering wil komen en de belangen van de achterban op de juiste wijze wil behartigen, dan is training hiervoor een zeer goede aanvulling. Ook in andere situaties komt deze kennis en vaardigheid goed van pas, zeker in politiek gevoelige omgevingen.

Het lijkt vaak dat men een tegenstrijdig belang nastreeft, maar het tegendeel is waar. De OR kijkt op een andere wijze naar zaken. Uiteindelijk heeft iedereen er baat bij dat de organisatie stabiel blijft, nieuwe kansen pakt en biedt. Daarnaast is het ook belangrijk dat er een goede toekomst wordt geboden aan de medewerkers. Een vraag die hierin een belangrijke rol speelt is hoe je bepaalde boodschappen vanuit de OR overbrengt op de medewerkers en het management. Wij hebben hiervoor speciaal een aantal trainingen geselecteerd.

Effectief Communiceren voor OR-leden

Deze training is speciaal ontworpen voor (startende) OR-leden die maximaal rendement willen halen uit hun rol als OR-lid. Effectief communiceren met de achterban en de bestuurder is een belangrijk onderdeel hiervan. Deze complete, praktijkgerichte training zet jouw talent om in rendement als volwaardig OR-lid. Tijdens deze training ga je als OR-lid daadwerkelijk in gesprek met een echte bestuurder om te ervaren hoe zo’n gesprek verloopt. Dat kan spannende momenten opleveren! Om jouw nieuwe inzichten en vaardigheden te borgen, kun je tussentijds en tot twaalf maanden na afloop contact houden met de trainer en de andere deelnemers. Lees meer

Crucial Conversations in de OR

Deze training is bedoeld voor alle leden van de ondernemingsraad, inclusief voorzitter en ambtelijk secretaris. De training is te volgen in open verband, maar kan als maatwerk training worden aangeboden. Vooral hoogwaardige communicatie staat centraal en is bepalend voor succesvolle samenwerking. Het zijn met name de cruciale gesprekken die niet gevoerd worden, of niet goed gevoerd worden die zorgen voor onnodige conflicten. Tijdens deze training leer je hoe je bijna alles met bijna iedereen bespreekbaar kunt maken, waarbij de veiligheid gewaarborgd blijft, de relatie in stand blijft en resultaten worden geboekt. Lees meer

Effectief Leidinggeven aan de OR

Wanneer je als voorzitter en/of secretaris weet te enthousiasmeren en inspireren, functioneert jouw OR significant beter. De OR is uiteindelijk een team dat aansturing nodig heeft om tot resultaten te komen. In deze praktische training werk je aan inzicht en leiderschapsvaardigheden, waarmee je de OR optimaal kunt laten groeien. Deze training is gebaseerd op het principe dat de taak van voorzitters en secretarissen OR in feite is andere mensen leidinggevenden. Hoewel de ondernemingsraad een democratisch orgaan is moet er een team worden aangestuurd om tot resultaten te komen, een vorm van projectmanagement. In deze training geen formeel gedoe over rechten en procedures maar gewoon aan de slag met je OR-team en taken ondernemingsraad. We gaan aan de slag om je vaardigheden als leider van de aan te scherpen. Lees meer

Actief en Effectief in de OR

Je bent gekozen in de Ondernemingsraad. Dat betekent dat je het vertrouwen van jouw collega’s hebt gekregen. Dat is veel waard. Je bent dan ook van plan om hun belangen actief te behartigen, uiteraard met het bedrijfsbelang in gedachte. Om deze boeiende, verantwoordelijke rol goed aan te kunnen, heb je behoorlijk wat kennis, inzicht en vooral tactische vaardigheden nodig. Met deze praktijkgerichte training Actief en effectief in de OR van één dag kun je direct aan de slag met OR-taken en OR-bevoegdheden. Lees meer

Heb je vragen over een van onze bovenstaande trainingen en opleidingen? Neem dan gerust contact met ons op.