Laat je inspireren door nieuws, blogs en achtergrondartikelen van Maestro Academy en de diverse opleidingspartners.
Nu er steeds meer mag en kan, is het een keuze om een virtuele training te volgen. De afgelopen anderhalf jaar heeft geleerd dat dat in veel gevallen prima kan, maar dat de fysieke component ook een extra dimensie kan geven. Hierbij enige voor- en nadelen van Virtueel leren, welke je wellicht kan helpen bij het nemen van een besluit omtrent de keuze van de voor jou “ideale” leervorm:
-Tijdbesparend: een virtuele training kan vanaf iedere locatie en gebleken is dat gedurende de training er minder ruis is en minder bijzaken besproken worden;
-Efficiënter: kennisintensieve delen (veel kennisoverdracht vanuit de materie / de methode; feiten) kan op een ander moment en kan als huiswerk in de voorbereiding behandeld worden;
-Persoonlijke feedback vanuit systemen en “eenvoudig” extra verdieping. In combinatie met e-learning is het eenvoudiger te herhalen;
-Programma’s op maat en extra huiswerk met feedback “eenvoudig” in te passen;
– Zelfdiscipline vereist: zowel in de voorbereiding, waarbij je al stof door dient te nemen alsmede tijdens de training. Het is verleidelijk om ook andere zaken (bijvoorbeeld een belangrijk mailtje beantwoorden) uit te voeren;
– Onpersoonlijk: je bent een beeld en een nummer en het is minder eenvoudig een persoonlijke invulling te krijgen. Je hebt sneller het gevoel dat er minder aandacht voor jou als persoon is en als je iets niet begrijpt is het lastiger door te vragen;
– Digitaal leren (vanaf een scherm): een groot aantal uren achter elkaar naar een scherm kijken is ongezond en voor veel mensen niet op te brengen. Het kan zorgen voor klachten als hoofdpijn, oogproblemen, rugpijn en concentratieproblemen;
– Infrastructuur moet betrouwbaar zijn en instructie moet helder zijn;
– Leren en lezen op papier wordt door onze hersenen beter verwerkt. Lezen vanaf een scherm gaat sneller en het maakt niks uit voor algemene vragen (waar ging de tekst over?), maar bij verdiepende vragen is het begrip bij teksten op papier significant beter volgens verschillende onderzoeken.
Maestro biedt alle vormen aan en heeft een voorkeur voor klassikaal als er veel met elkaar wordt samengewerkt en als er veel informatie tussen cursisten uit wordt gewisseld. Bij de nadruk op kennisoverdracht (veelal vanuit de docent) is virtueel een prima oplossing.
Toen de coronapandemie uitbrak, begon het massale thuiswerken. De pandemie had een grote invloed op scholing en ontwikkeling. Gelukkig kon men al snel omschakelen van op locatie werken naar thuiswerken en was het voor opleiders een kans om de trainingen om te zetten naar online. Hierin zijn zij in vele gevallen in relatief korte tijd geslaagd. Deze innovatie is aanzienlijk versneld in 2020.
Nu, anderhalf jaar later, zien we dat het aantal (klassikale) trainingen weer echt aantrekt en dat er steeds meer mensen gaan trainen om zichzelf verder te ontwikkelen, waarbij de online versie ook blijft bestaan. Goed om te weten is dat persoonlijke ontwikkeling niet alleen het volgen van trainingen is en het leren daarvan, maar ook het gebruik maken van enige sessies van een persoonlijke coach die je helpt om competenties die je hebt beter in te zetten en verder te ontwikkelen. Hierdoor gaan jouw carrière en ontwikkeling een stap voorwaarts. Daarnaast hebben wij een aantal coaches in het netwerk die je kan helpen bij het selecteren van een geschikte coach.
Wij hebben een aantal nieuwe trainingen gelanceerd die aansluiten op de vraag en het aanbod van dit moment. Scrum is daar een van. Scrum is een ‘Agile’ aanpak dat kan worden gebruikt bij het in teamverband ontwikkelen en onderhouden van software. Scrum is een procesraamwerk dat al meer dan 25 jaar wordt gebruikt voor het managen van complexe productontwikkeling en biedt alle ruimte voor het inzetten van verschillende processen en technieken. Scrum geeft inzicht in de effectiviteit van het productmanagement van het ontwikkelteam. Dit inzicht geeft het team de mogelijkheid te verbeteren. Scrum wordt door steeds meer organisaties geadopteerd voor productontwikkeling, het biedt duidelijk inzicht in de voortgang van de software ontwikkeling en kent weinig overhead. Wij hebben tussen ons aanbod een aantal Scrum trainingen waaronder Professional Scrum Master I en Professional Scrum Master II.
Naast de Scrum trainingen is de training Persoonlijk effectiviteit voor managers ook erg gewild op dit moment, want hoe kom je na de pandemie over op andere mensen? Is jouw gedrag effectief? Welke sterke punten, of talenten bezit je van nature? Heb jij deze voldoende ontwikkeld en toegepast in jouw functie? Belangrijke vragen voor iedere manager die zichzelf tegen het licht wil houden, met als doel om beter, krachtiger en plezieriger te functioneren. De training zit boordevol zelfanalyses, waaronder een persoonlijkheidstest met een uitgebreid psychologisch profiel.
Wil jij het nieuwe werken ook omarmen? Kijk dan eens tussen ons trainingsaanbod voor ontwikkelingsmogelijkheden en neem voor vragen contact met ons op.
We zitten middenin de vakantieperiode, maar door de ontwikkelingen van het virus wordt deze periode anders beleefd en ingevuld dan de voorgaande jaren. Veel specialisten hebben de vakantie “uitgesteld” of blijven thuis. Een ideaal moment om met elkaar van gedachten te wisselen en na te denken over de toekomst.
Als er gekeken wordt naar de marktbeweging dan zie je dat de groei er weer in zit en de arbeidsmarkt wat meer gespannen is. Dit in combinatie met de verwachting dat de nieuwe regering nog wel op zich laat wachten en er daarbij ook weinig duidelijkheid is over de richting van de nieuwe wet en regelgeving in de arbeidsmarkt. Deze situatie biedt vele kansen.
Bij uitstek is deze periode een moment om keuzes te maken en degene die uit gaat van eigen kracht en denkt in mogelijkheden zal hier het meeste voordeel uit halen. Bij het uit gaan van eigen kracht speel jij als persoon een voorname rol. Je ziet ook dat organisaties langzaamaan accepteren dat de ervaring en vakinhoudelijke kennis niet meer volledig aansluit, maar als je qua persoon goed bij de organisatie en de rol past, ben je toch een interessante kandidaat.
Gebruik dus je leerbudget om je competenties te ontwikkelen en om je te bekwamen in het op de juiste wijze profileren van jezelf. Een assessment of een coaching-traject is een investering in jezelf en een teken van sterkte. Je hoeft niet altijd nieuwe dingen te leren. Een bewustwording van je kwaliteiten en duidelijkheid voor jezelf (waardoor je ook jezelf optimaal kan presenteren en positioneren) helpt je ook verder. Schroom dus niet en neem de stap met oog op een kansrijke toekomst.
Vroeger keek een werkgever vooral naar hoe goed je je werk deed. Je was zeker van je baan als je goed functioneerde, soms was daar niet eens een diploma voor nodig. Tegenwoordig vraagt een werkgever steeds vaker wat je toegevoegde waarde is. Dit start vaak al tijdens een sollicitatiegesprek of functioneringsgesprek.
Wat is jouw toegevoegde waarde aan de organisatie ten opzichte van anderen? Moet je te lang nadenken over het antwoord op deze vraag? Grote kans dat je tegen een muur aan loopt tijdens een van je volgende carrière-gesprekken of salarisonderhandelingen.
Natuurlijk is dit geen probleem en kun je dit voorkomen door te kijken naar wat je er zelf tegen kan doen. Steeds meer professionals focussen zich om deze reden meer op hun ontwikkeling, zodat ze zich beter kunnen positioneren.
De coronacrisis heeft hier ook aan bijgedragen en professionals wakker geschut. Werknemers verloren tijdens de coronacrisis (tijdelijk) hun baan en de “sterksten” bleven achter. Meer en meer mensen lieten zich bijscholen om een streepje voor te hebben op hun collega’s.
Verder is het tegenwoordig niet alleen belangrijk dat mensen geld verdienen met hun werk, maar ook dat ze een loopbaan vinden die bij ze past. Wat ook bijdraagt is dat de vorm van werkzaamheden is veranderd door het thuiswerken. Hierdoor ga je meer reflecteren op wat je belangrijk vindt en wat je gelukkig maakt in het leven.
Er moet bekeken worden hoe ineffectieve kanten effectiever kunnen worden gemaakt. Hierdoor zal men eerder geneigd zijn om zich te blijven ontwikkelen.
Kortom, toegevoegde waarde is wie je bent, wat je doet en op welke wijze je dit toont. De mensen zijn vaak het onderscheidend vermogen en bedrijven willen graag mensen met toegevoegde waarde aan hun binden; lees mensen met het “juiste” DNA. Zorg er dus voor dat je zelf weet wat je toegevoegde waarde is en maak je omgeving daar bewust van. Ontwikkel jezelf als mens en combineer dit met het opdoen van de juiste kennis (waar je iets kan vinden is minimaal net zo belangrijk als het weten).
Wil jij je ook van meer toegevoegde waarde zijn? Kijk dan eens tussen ons trainingsaanbod voor ontwikkelingsmogelijkheden en neem voor vragen contact met ons op.