Voor de ontwikkeling van medewerkers en specialisten ontstaat er een grote behoefte om een eigen Academy te realiseren middels opleidingen en trainingen/ workshops. Hierbij is altijd de vraag welke opleider/training het meest geschikt is. Door het grote aanbod en de snelle ontwikkeling in deze markt. Het wordt echt een vraagstuk waar je veel tijd en energie aan kwijt bent, zonder dat je verder komt. Vaak wordt dit overgelaten aan de individuele medewerker en is er beleid op de output; lees het certificaat. Een gemiste kans, omdat de toegevoegde waarde naast het certificaat wordt bepaald door de trainer en de overdracht van informatie (en uiteraard door de inzet en houding van de deelnemer). Daarbij is het ook van belang dat de trainer past bij het DNA van je organisatie en dat je medewerkers kennis met elkaar kunnen delen en van elkaar kunnen leren. Dat is efficiënter als zij voor een onderwerp bij dezelfde opleider zijn geweest en daardoor hetzelfde referentiekader hebben. Wil je daarbij gebruik maken van de mogelijkheden welke de markt van opleiders biedt, maak dan gebruik van een organisatie die deze voor je ontsluit. Je kan op maat de opleiders voor ieder onderwerp selecteren. Sluit niks uit en behoud een efficiënt proces.

Natuurlijk kunnen wij jou in dit proces helpen. Je kan ons bereiken via de mail info@maestroacademy.nl of tel. 06-25 6458 65.

Het nieuwe jaar is in zicht! Dit is een uitgelezen kans om tijdens deze periode extra kennis op te doen en te certificeren. Wij denken graag met jou mee om jouw marktwaarde zo voordelig mogelijk te vergroten.

Ondanks alle onzekerheid en verschillende lastige vraagstukken in verband met de onvoorspelbare ontwikkeling van je organisatie en de economie, schrijdt de tijd voort. Zeker gezien de ontwikkelingen en kansen op de arbeidsmarkt is het verstandig om jezelf verder te ontwikkelen. Vaak is er nog budget voor 2020 en kun je hiermee je kennis uitbreiden en kansen creëren voor 2021 en verder. Vele opleidingen worden ook nog in december gegeven en de opleiders zijn inmiddels uitstekend in staat de training ook op afstand te verzorgen. Zorg dat je er op tijd bij bent, de ervaring leert dat in december de trainingen over het algemeen door gaan en de groepen qua volume zeer aantrekkelijk zijn. Daarbij een kans voor (externe) professionals om half december nog een training te volgen, daar veel opdrachtgevers het verzoek doen om als externe de tweede helft van december geen facturabele uren meer te maken.

Maestro heeft ook voor december een uitgebreid portfolio en uiteraard de scherpste voorwaarden voor de deelnemers. Wil je voor het einde van het jaar nog een training volgen of meerdere trainingen inplannen? Neem dan contact met ons op via mail info@maestroacademy.nl of tel. 06-25 6458 65.

Veel organisaties zijn op zoek naar hoe ze ervoor kunnen zorgen dat hun medewerkers de mogelijkheid krijgen om zichzelf (breed) te ontwikkelen. Daarbij is er ook maatschappelijke druk om de mensen inzetbaar te houden voor de arbeidsmarkt en is er een sociale verplichting aan het ontstaan om mensen breder te laten ontwikkelen dan waar de werkgever ze voor in wenst te zetten.

In het verleden was dit eigenlijk niet anders en daar werd het onderscheid gemaakt tussen opleidingen die met name nuttig waren voor de werkgever en op korte termijn waren terug te verdienen én opleidingen die ook voor de medewerker buiten de organisatie mogelijkheden boden (en langere terugverdienperiode hadden). Voor deze laatste groep werd een studieovereenkomst afgesloten met een terugbetalingsregeling als de medewerker de organisatie zou verlaten, zonder dat deze voldoende profijt van de investering zou hebben. In onze ogen een prima regeling en ook uitstekend hanteerbaar voor alle belanghebbenden. Door de toename in het aantal mogelijkheden en een grote diversiteit aan mogelijke carrièrepaden is de vraag op welke wijze iemand zich dient te ontwikkelen complexer geworden en werkt dit mechanisme niet meer in alle gevallen. Tevens neemt de flexibilisering toe en een baan voor het leven komt eigenlijk niet meer zo vaak voor. Daarbij is ook competentieontwikkeling in opmars en dergelijke opleidingen zijn eigenlijk altijd voor de breedte en de medewerker.

Om toch met een beperkt budget te kunnen voldoen aan de verwachtingen van de samenleving, vluchten organisaties in onbeperkt leren. Dit is altijd een dure oplossing, omdat je voor een deel betaalt voor iets wat je niet gebruikt en in onze ogen niet iedereen behoefte heeft aan veel opleidingen. Een gerichte opleiding welke past in de carrière van de specialist is veel meer waard dan veel trainingen volgen waar het nut niet van aangetoond wordt. Daarbij zien we dat mensen zoekende zijn op welke wijze ze hun carrière pad in kunnen vullen en daarom maar “voor de zekerheid” meer opleidingen volgen. Hierbij wordt veelal het certificaat niet behaald (of moet betaald worden bijbesteld) wat de kennis niet minder maakt, maar het aantonen van het bezit van deze kennis erg moeilijk – zo niet onmogelijk- maakt.

Ook zien we dat het budget voor de HR-afdeling afneemt. Onbeperkt leren wordt als een mogelijkheid gezien de HR-afdeling te ontlasten, het tegendeel is waar. Mensen gaan meer en meer zoeken en verwachten ook met het afronden van de verschillende opleidingen dat zij een stap kunnen maken en deze ook in de praktijk toe mogen passen (het is tenslotte een door de werkgever aangeboden mogelijkheid). Het niet voldoen aan het verwachtingspatroon geeft onrust en leidt regelmatig tot het vertrek van medewerkers die als high potential veel ontwikkelingsmogelijkheden hebben. Ons advies is om met elkaar vast te stellen wat zinvol is voor de specialist in het kader van zijn of haar ontwikkeling en hiervoor gericht te investeren. Daarbij kan het prima passen om voor een groot deel van de organisatie dezelfde opleiding in te kopen en mensen deze “vrijblijvend” aan te bieden (alternatief voor onbeperkt leren). Betaal voor wat er afgenomen wordt en zorg hierbij voor een scherpe prijs. Doe dit samen met specialisten welke de markt kennen en voor je in kunnen kopen tegen de scherpste voorwaarden en condities zonder in te leveren op kwaliteit.

Aangezien we de aankomende tijd weer massaal overstappen op virtuele trainingen en de klassikale trainingen achter ons laten vanwege de coronamaatregelen, is het misschien goed om te weten wat de voor- en nadelen van virtuele trainingen zijn. Hieronder hebben we ze in het kort voor je op een rijtje gezet.

Voordelen:

Flexibiliteit
Je hebt de luxe om de plaats en tijd te kiezen die bij jou past, de training kan altijd doorgaan. Daarnaast wordt er rekening gehouden met de verschillen tussen individuele cursisten die zich liever op bepaalde onderdelen van de cursus concentreren of cursisten die wel bereid zijn om de hele cursus te volgen. Tot slot kan je in je eigen tempo studeren, dit verhoogt de tevredenheid en vermindert stress.

Effectiviteit
Het vergroot de effectiviteit van kwalificaties en kennis door gemakkelijke toegang tot een grote hoeveelheid informatie. Daarnaast ben je voorbereid op de toekomst. Ondanks de coronamaatregelen kun je je waanneer het jou uitkomt, blijven ontwikkelen dankzij de virtuele trainingen.

Interactie
Het motiveert je om met anderen om te gaan en om verschillende ideeën en informatie uit te wisselen. Het vergemakkelijkt de communicatie en verbetert ook de relaties die het leren ondersteunen. Ook biedt een virtuele training extra perspectieven voor interactie tussen cursisten en docenten tijdens de levering van inhoud.

Kostenbesparend
Je hoeft niet te reizen, dus geen reistijd en reiskosten!

Nadelen:

Eenzaamheid
Je kan je eenzaam gaan voelen door de afstand, evenals gebrek aan persoonlijke interactie. Het vereist daarom een zeer sterke motivatie om dit soort effecten te verminderen.

Leerproces
Virtuele trainingen zijn mogelijk minder effectief dan traditionele leermethoden met betrekking tot verduidelijkingen, uitleg en interpretaties. Het leerproces is veel gemakkelijker face-to-face met docenten. Daarnaast kun je eerder geneigd zijn om tijdens een examen antwoorden op te zoeken, als je het antwoord op een bepaalde vraag niet weet.

Communicatieve vaardigheden
Het kan een negatief effect hebben als het gaat om het verbeteren van de communicatieve vaardigheden.

Praktische vaardigheden
Niet alle disciplines kunnen virtueel effectief worden ingezet. Velden die praktische praktijkervaring vereisen (techniek), zijn virtueel moeilijker bestudeerbaar.

Ben jij na het lezen over de voor- en nadelen van virtuele trainingen geïnteresseerd in een virtuele training? Of volg je toch liever een klassikale training? Kijk voor ons aanbod en alle mogelijkheden op onze website of neem contact op met Lloyd Charité.

Telefoon: 023-568 9311
Mobiel: 06-25 6458 65
E-mail: lloyd.charite@maestroacademy.nl