Het zal de tweede helft van 2021 hopelijk een thema worden. Het lijkt er namelijk op dat we langzaamaan meer en meer kunnen en de maatregelen afgebouwd worden. De vaccinatie helpt en de besmettingen lopen verder terug. Ongetwijfeld zal er in de toekomst wederom een situatie ontstaan waar we als mens nog geen antwoord op hebben en waarvoor we bevattelijk zijn. Ik neem aan dat de specialisten hierover nadenken en maatregelen nemen dit (voor zover mogelijk) te voorkomen. Daar rekenen we eigenlijk wel op, maar hier kunnen we weinig invloed op uitoefenen.

Wat een interessante ontwikkeling is, is de wijze waarop we onze arbeidsrelatie inrichten en op welke wijze we ons werk gaan doen en ons verder ontwikkelen. Het afgelopen anderhalf jaar hebben we met elkaar bewezen dat we heel veel digitaal en op afstand kunnen uitvoeren en realiseren. Hierdoor vervagen grenzen en wordt de efficiency vergroot. Wel mis je daarbij de sociale contacten en vraagt het veel van leiders en leidinggevenden. Een aantal hebben zich daar reeds op voorbereid en hebben zich de competenties en vaardigheden (deels) eigen gemaakt.

We kunnen kennis op afstand overdragen, competenties voor een deel ontwikkelen en de vaardigheden oefenen. Onze verwachting is dat de thuiswerksituatie deels behouden blijft en er wordt gestreefd naar een balans van 50% thuis en 50% op kantoor. Hiervoor zijn echter wel de juiste competenties nodig en dit vraagt van zowel de medewerker als leidinggevende erg veel, want hoe vind je een balans en wie bepaald wanneer je op kantoor werkt (en hoe krijg je dan vervolgens de juiste mensen bij elkaar om waardevolle sessies te houden en te overleggen met het hele team)?

De start is in onze ogen om eerst het beleid met elkaar vast te stellen en op basis daarvan de inrichting bij te sturen en de processen te stroomlijnen. Tevens dien je te kijken naar de hulpmiddelen welke je inzet en of de in de haast opgezette omgeving kan blijven voldoen.

Ook op het gebied van trainingen en opleidingen spelen dezelfde vraagstukken een rol. Het lijkt ons goed daar de volgende keer verder over te schrijven en een tipje van de sluier. Kennisoverdracht digitaal en het toepassen en oefenen klassikaal. Leven lang leren is een absolute must, maar onbeperkt leren brengt volgens ons niet datgene wat er van verwacht wordt.

We staan nu vlak voor de vakantieperiode en zien dat we het virus langzaam onder controle krijgen. De vaccinatiegraad neemt toe en ook de omliggende landen versoepelen. We horen om ons heen geluiden omtrent de toekomst in de arbeidsmarkt en op individueel niveau de vraag waar men naar toe wil met hun carrière.

Schaarste is de verwachting en de arbeidsmarkt is zich weer aan het ontwikkelen richting een vraagmarkt. De complexiteit van deze ontwikkeling ligt in het feit dat er meer en meer banen en opdrachten komen welke relatief nieuw zijn in de arbeidsmarkt. Naast de vraag wat je volgende stap is, komt ook de vraag moet ik deze stap nemen binnen mijn eigen vakgebied of is dit een mooi moment om een nieuw pad in te slaan?

Voor mensen die operationeel bezig zijn (en willen blijven), is het advies om nu de stap te maken en te wisselen naar een groeimarkt. Organisaties gaan aan de slag met een nieuwe structuur en ook de inrichting van het werk verandert door de digitale mogelijkheden in combinatie met het thuiswerken. Veel bedrijven starten weer met investeren in hun personeelsbestand en zijn bereid weer te gaan ondernemen.

Het is wel van belang om je certificeringen op orde te hebben. Laat de markt zien dat je bereid bent om in jezelf te investeren en zorg er ook voor dat je een deel van je investering stopt in competentieontwikkeling. Als er relatief weinig capaciteit met de juiste ervaring (beschikbaar) is, geven je competenties de doorslag, dus erkende certificering omtrent gangbare methodieken en werkwijzen in combinatie met competentieontwikkeling.

Weet je zelf niet waar je volgende stap ligt dan wel wat je mogelijkheden zijn? Overweeg dan een assessment. Dit kan je helpen de richting te bepalen en ook kan al een klankbord genoeg zijn. Neem contact op met een opleidingsadviseur die onafhankelijk is van een bureau en welke je ook helpt met niet alleen de opleiding maar die je ook begeleidt bij het vinden van een nieuwe baan / opdracht. Dit geeft je wellicht een voorsprong.

Stof tot nadenken de aankomende periode en hopelijk op een plek waar je kan genieten van het weer. We wensen je veel wijsheid en een prettige vakantie.

Je ziet de economie in een razend tempo veranderen. Hierbij ligt de focus meer en meer op technologie, creativiteit, data & informatie en design thinking. Je ziet de hiërarchische structuur binnen bedrijven langzaamaan overal verdwijnen en we gaan meer naar een netwerk van skills en competenties.  De vaste dienstverbanden binnen organisaties nemen af en iedereen heeft steeds meer behoefte aan flexibiliteit. Hierbij blijft de wens naar continuïteit bestaan. Om als organisatie succesvol te blijven c.q. te worden zal men meer dienen te investeren in de ontwikkeling van hun medewerkers en zal men op flexibele basis de specialisten dienen te binden.

In de toekomst zal ook de wereld van trainingen, opleidingen en kennisdeling verder innoveren. Er zullen meer geavanceerde technologieën in klaslokalen geïmplementeerd worden, waardoor de IT-infrastructuur en klaslokaaltechnologie worden vereenvoudigd, zodat docenten hun lessen overal en altijd kunnen uitvoeren. Cursisten kunnen uitkijken naar het werken met kunstmatige intelligentie (AI), internet of things (IoT), codering, automatisering en machine learning (ML). Ook zullen de cursisten meer samenwerken met verschillende mensen, gevestigd in alle uithoeken van de wereld. Verder is er een groeiende trend te zien in de richting van online toegang tot educatieve inhoud en leermiddelen, waarbij de digitale inhoud al snel de leerboeken vervangt. Dit niet te verwarren met leven lang leren concepten, waarbij de traditionele omgeving wordt ingezet en aanbieders veelal gokken dat men met name e-learnings zal volgen. Erkende certificeringen zijn hierbij meestal niet inbegrepen.

De toekomst van het onderwijs zal zich meer richten op het ontwikkelen van talent en nieuwe skills die geschikt zijn voor de arbeidsmarkt van de toekomst. Wij, als opleidingsintermediair, groeien -samen met onze partners – mee met de behoefte van de markt. Hierbij spelen wij een voorname rol en gaan mee in de transformatie, waarbij we de verandering omarmen. De huidige actieve deelnemers aan de arbeidsmarkt zullen hier ook in mee moeten gaan en de volgende generatie moet worden voorbereid op de wereld van morgen. Naast de vakinhoudelijke trainingen hebben wij in onze eigen academy deze mogelijkheden reeds ontsloten. Wij bieden met kwalitatief hoogwaardige partners trainingen, opleidingen, kennis, begeleiding en advisering aan werkende specialisten. Een belangrijke rol daarbij is dat wij verder gaan dan het leveren van een opleiding. Wij bieden een advies aan de (mogelijke) cursisten en adviseren hen op welke wijze ze de aansluiting krijgen c.q. behouden op de arbeidsmarkt. Met ons advies en dit in combinatie met ons aanbod, zowel klassikaal als online, dragen we bij aan de verbetering van de prestaties van werkend Nederland. Met een goede positie op de (flexibele) arbeidsmarkt tot gevolg. Na het afronden van de training stopt het niet, maar houden we contact binnen onze eigen netwerken en ondersteunen we je naar werk en/of de volgende stap(pen) in je carrière. Hierin heb je contact met specialisten met een persoonlijke benadering.

Wij bieden een uitgebreid pallet aan opleidingen in verschillende segmenten, zowel zogenaamde “hard”-skills als “soft”-skills. Een selectie van onze opleidingen vind je op onze website. Staat jouw gewenste opleiding er niet tussen? Neem dan gerust contact met ons op en wij regelen het voor je. Ons netwerk aan opleidingspartners is vele malen groter en wij hebben een relatie met vrijwel de gehele aanbodzijde van de opleidingsmarkt.

Nu steeds meer mensen gevaccineerd zijn tegen het coronavirus en we het normale leven langzamerhand weer kunnen oppakken is het dé tijd om nieuwe kansen te benutten.

Om als organisatie in de top van je branche mee te blijven doen, moet je op zoek naar nieuwe producten, markten en diensten. Daarnaast is het nóg belangrijker dat je jezelf blijft ontwikkelen om je concurrenten voor te blijven in jouw vakgebied. Door te kijken naar je eigen competenties, innovatievermogen, markt en organisatie, kun je een inschatting maken welke ontwikkelingspaden in jouw situatie tot een zeer succesvolle toekomst leiden.

Als we terugkijken naar voor de pandemie, zag je dat iedereen veelal klassikaal leerde. Daarna kwam er een totale overgang naar digitaal leren. Ondanks dat het aantal gevaccineerde mensen stijgt, zal het thuiswerken voorlopig in stand gehouden worden. Een feit is dat je voor een succesvolle deelname aan de arbeidsmarkt van de toekomst andere competenties nodig gaat hebben. Hierbij is het verstandig om een klankbordgroep te hebben waar je op kan terugvallen; externe leeradviseurs met verstand van de arbeids- en de opleidingenmarkt zijn daarbij onmisbaar.

Conclusie: Zorg dat je je kansen benut en voorbereid bent op de “nieuwe” arbeidsmarkt én richt je op positieve motivatie en het willen winnen. Als je dat weet te bereiken, ben jij (en is je team) klaar om te groeien, want groeien doe je samen.

Raadpleeg ons trainingen of coachings aanbod op de website en/ of neem contact met ons op via de telefoon of mail.