Ontwikkeling op de werkvloer is allang niet meer een zaak van het individu – bedrijven moeten grootschalige omscholingstrajecten doorvoeren om baangarantie te kunnen geven. Een pleidooi voor een Chief Learning Officer.

Managers have always been a key lever to success in change management work. They are the frontline troops in helping get their employees through a change successfully. Prosci’s research has continued to demonstrate that employees want to hear about change from their managers, managers can help proactively mitigate employee resistance, and having managers bought into the why of a change is crucial for success. The Prosci ADKAR Model is a uniquely valuable tool that, when used successfully, can help managers positively impact a change.  In Prosci’s Applications of ADKAR research effort, change practitioners shared their experience, insights and advice on empowering  managers with the ADKAR Model.

WHY EMPOWER MANAGERS WITH THE ADKAR MODEL?

Prosci’s study found that the ADKAR Model provided managers with a common language to talk about a change with their employees and amongst themselves. The cohesion of communication not only helps managers communicate with their employees but also helps them understand the process of change better. The model’s easy-to-use and simple structure allowed for managers to quickly learn and apply within their working groups.  Finally, participants who choose to empower their managers with the ADKAR Model did so because they had seen its success on a broader change initiative and chose to expand that success by equipping their middle managers with this powerful framework for individual change.

WHAT THE RESEARCH SAYS

Prosci’s Applications of ADKAR research effort explored seven uses of the ADKAR Model, including empowering managers. The quotes below from study participants shed light on the applications of and results of providing managers with the model:

It provides them a framework to understand where in the process they are in terms of implementing change to their teams and how they can/should have a cadence to their delivery.  Also helps them understand their role as a sponsor of change.

Managers tend to move fast through the project mode, and think that people will behave differently as soon as they hear that change is required. With ADKAR, we get them to understand that more will be needed, that you need to invest in awareness, that you need to talk with people, engage them to come up with ideas etc… We hope to reduce the stress and burnout in the organization by paying more attention to how we implement projects / changes.

Easy to understand and use, and yields immediate results when engaging employees – facilitation tool for engagement.

It is intuitive and we can build coaching conversations around ADKAR.  Often change conversations can be difficult. With ADKAR in mind they can ask questions that will get to the heart of the challenges that managers can experience in supporting staff through change. When staff identify a barrier point that the manager needs support to help their staff overcome, they have a language to provide feedback to project teams.  Keeps everyone moving in the same direction and enables project teams and operational managers and supervisors to connect.

Voor de Financiële deskundigen heeft Maestro een volgende stap gemaakt middels een elektronische oplossing. Van eenieder die een Wft-examen heeft behaald (onafhankelijk van de wijze waarop je in de arbeidsmarkt actief bent), verwacht de overheid dat je Permanent Actueel Vakbekwaam (PA) bent. Dat betekent dat je op de hoogte bent en blijft van de ontwikkelingen in jouw vakgebied.  Dit bereik je door Wft2day periodiek te volgen en jaarlijks te bezegelen met een certificaat.

In samenwerking met de partner IFK biedt Maestro hiervoor een nieuwsplatform. Je ontvangt de voor jouw vakgebied relevante artikelen dagelijks, wekelijks of maandelijks. Dat hang een beetje af van wetswijzigingen, et cetera. Aan het eind van elk artikel staat een multiplechoicevraag ter controle of je het artikel gelezen en begrepen hebt. Het platform bevat een rapportagesysteem, waarmee je aan de overheid of je werkgever kunt aantonen dat je helemaal up-to-date bent. Enkele kenmerken van het Wft2day-platform:

– je ontvangt alle modules en kunt zelf selecteren van welke modules je de artikelen wilt ontvangen;
– mailnotificatie bij nieuwe berichten;
– je ontvangt jaarlijks een certificaat waarmee je kunt aantonen dat je voor het afgelopen jaar permanent actueel vakbekwaam bent.

Aanmelden/meer informatie

Het certificeren van kennis en ervaring  wordt steeds belangrijker in de huidige flexibele arbeidsmarkt. De zomer is een uitgelezen moment jouw kennis te laten vergroten en te certificeren. Maestro Academy heeft samen met GoodSense speciale summerclasses samengesteld. Deze hebben nog scherpere voorwaarden en condities dan ze normaliter hebben.

Hieronder een overzicht van de beschikbare summerclasses.

Scrum Master + Agile Projectmanagement Foundation + Practitioner
Duur: 5 dagen
Datum: 07 t/m 11 augustus 2017
Investering: € 1.995 (exclusief Scrum examen, inclusief Agile examens)
Locatie: Hoofddorp of Aalsmeer
Aanmelden

PRINCE2 Practitioner + PRINCE2 Agile  
Duur: 5 dagen
Datum: 07 t/m 11 augustus 2017
Investering: € 1.995 inclusief examens
Locatie: Hoofddorp of Aalsmeer
Aanmelden

IPMA D + C     
Duur: 5 dagen
Datum: 14 t/m 18 augustus  2017
Investering: € 1.495 exclusief examens
Locatie: Hoofddorp of Aalsmeer
Aanmelden

ITIL Foundation + Practitioner 
Duur: 5 dagen
Datum: 10 t/m 14 juli  2017
Investering: € 2.395,- inclusief examens
Locatie: Hoofddorp of Aalsmeer
Aanmelden

PRINCE2 Foundation + Practitioner
Duur: 5 dagen
Datum: 14 t/m 18 augustus  2017
Investering: € 1.750 inclusief examens
Locatie: Hoofddorp of Aalsmeer
Aanmelden