Zelfsturing en Zelforganisatie

Veel Agile raamwerken werken vanuit het principe dat zelforganiserende of zelfsturende teams tot de beste resultaten komen. Kennis opdoen van – en ervaring met – zelforganisatie is daarom van essentieel belang voor iedereen die écht wil voelen wat Agile is.

Wat houdt de Zelfsturing & Zelforganisatie training in?

Dag 1
Zelforganisatie en zelfsturing als concept: de training start met het schetsen van de ontwikkeling van organisatieontwerp. De concepten zelforganisatie en zelfsturing worden geïntroduceerd, net als de onderliggende waarden en aannames. We bespreken belemmerende overtuigingen die zelforganisatie in de weg kunnen staan en we bespreken welke mindset juist wel tot resultaat leidt.

Dagelijkse gebruiken die horen bij zelforganisatie en zelfsturing: als autonoom team maak je afspraken over hoe je samenwerkt. Dat betekent dat je bijvoorbeeld bepaalde rollen en overleggen introduceert binnen het team. Ook moet je met elkaar besluiten nemen en mogelijk conflicten oplossen. In dit deel van de training bieden we je praktische handvatten om de dagelijkse gang van zaken goed in te richten.

Dag 2
Mensgerichte gebruiken die horen bij zelforganisatie en zelfsturing: een team bestaat uit mensen en samen maak je een bepaalde ontwikkeling door. We gaan dieper in op de ontwikkeling die ieder team doormaakt. Daarnaast gaan we in op hoe je gebruik kunt maken van talenten en hoe je elkaar feedback geeft en soms zelfs beoordeeld.

Zelforganisatie of zelfsturing inrichten: als je met zelforganisatie of zelfsturing aan de slag gaan dan is het handig om eerst aan belangrijke randvoorwaarden te voldoen. In dit deel van de training bieden we je geschikte organisatiestructuren voor zelfsturing of zelforganisatie. Ook bespreken we hoe je een transformatie naar autonome teams het beste aan kunt pakken.

Resultaten na de tweedaagse Zelfsturing & Zelforganisatie training

Na twee dagen in de zelforganisatie & zelfsturing opleiding…

• Voel je je zeker om aan de slag te gaan met zelforganisatie en zelfsturing;
• Weet je welke vorm van organiseren het beste bij jouw organisatie past;
• Heb je de voordelen van zelforganisatie en zelfsturing zelf mogen ervaren;
• Beschik je over onmisbare kennis van de randvoorwaarden die nodig zijn om zelforganisatie en zelfsturing te laten slagen;
• Kun je binnen teams heldere rollen definiëren;
• Ben je van meerwaarde doordat je nieuwe manieren van overleggen, samenwerken en besluitvorming kent;
• Heb je zicht op de veranderende rol van het management;
• Ga je geïnspireerd naar huis met een uitgewerkte eigen casus;
• Ben je in staat anderen mee te nemen in deze nieuwe manier van denken en werken;
• Ben je op de hoogte van nieuwe organisatiestructuren ten behoeve van zelforganisatie en zelfsturing.

Certificering

Als je deelneemt aan deze training ontvang je aan het einde een officieel deelname-certificaat van de Zelforganisatie Fabriek.