Value Stream Map

Value Stream Map training

• Een interactieve trainingsdag met veel oefeningen, een echte processimulatie en praktijkvoorbeelden
• Voor iedereen die praktisch aan de slag wil met de Value Stream Map, hét instrument in vrijwel alle verbetertrajecten

Voor het verbeteren van processen wil je de huidige situatie in kaart brengen. Er zijn verschillende methodes om dat te doen. Binnen Lean Six Sigma is Value Stream Mapping, kortweg VSM, de meest gebruikte vorm om het proces in kaart te brengen. Maar wat is nou het doel van een VSM? Hoe maak je een VSM van de huidige situatie? Hoe kan je deze vervolgens valideren?

Klassikaal en online
De Value Stream Map training wordt zowel online als klassikaal gegeven. Geef bij het inschrijven jouw voorkeur aan.

Inhoud van de Value Stream Map training

De waardestroom is binnen de Lean filosofie het tweede principe. Met behulp van de kennis van de medewerkers breng je het huidige en toekomstige proces in kaart.

Doordat processen niet altijd op dezelfde manier uitgevoerd worden, er segmentatie binnen productgroepen plaats vindt en iedereen vaak net iets anders naar een proces kijken is het belangrijk om een totaalbeeld te krijgen van de huidige, lees nu, situatie om van hieruit het proces te verbeteren. De onderwerpen die we behandelen zijn:

• Introductie Lean management
• Lean Management
  • De vijf principes van Lean
  • Waardestroom
• Value Stream Mapping
  • Plaats binnen in Lean project
  • VSM, Makigami, flowchart
  • Current state, ideal state, future state
  • Metingen en data
  • Hidden factory en verspillingen
• Praktijksimulatie
• De rol van medewerkers en een cultuur van continu verbeteren
• Vervolg: VSM als basis voor procesverbetering

Resultaten van de Value Stream Map training

• Tijdens de training leer je hoe je een waardestroom van begin tot eind stap op kunt zetten voor verschillende fases in je verbeterproces.
• Je leert data (metingen) te plotten op de waardestroom en verspillingen in je proces herkennen.
• Je leert de verborgen fabriek in kaart te brengen.
• Je leert over de verschillende manieren waarop je een waardestroom kunt maken  (bv. Makigami, swimming lanes of VSM) en de wijze waarop je medewerkers betrekt.
• Na afloop ben je in staat zelfstandig een Value Stream Map te maken voor een proces in jouw organisatie om daarmee verbeteringen te realiseren.

Certificering

Ter afsluiting van de training ontvang je een certificaat van deelname.