Stakeholder Management

Ervaar jij weerstand bij het doorvoeren van je plannen? Is je niet duidelijk wie je moet betrekken om de gewenste prestaties te leveren? Vind je het lastig om je plan aan te laten sluiten bij de belangen van alle stakeholders? Om projectresultaten of verandervraagstukken tijdig en op een duurzame wijze te realiseren is effectief stakeholder management essentieel. Maar hoe pak je dit in de weerbarstige praktijk aan? Tijdens deze training breng je de dynamiek in kaart die speelt in jouw situatie. Op basis van jouw eigen praktijkvoorbeelden maak je een stakeholderanalyse en bepaal je een stakeholderstrategie. Je leert jouw persoonlijke strategie toe te passen om belangen van stakeholders te verenigen, weerstand weg te nemen en je plannen succesvol door te voeren.

Unieke voordelen

  • Een op een skypecoaching met je docent
  • Portfolio-opdracht aansluitend op jouw praktijk
  • Je ontwikkelt je eigen stakeholderstrategie

Resultaat

  • Je bepaalt jouw persoonlijke successtrategie om beoogde resultaten te behalen
  • Je past een krachtenveldanalyse effectief toe op jouw praktijksituatie
  • Je vergroot de veranderbereidheid van stakeholders
  • Je staat steviger in je schoenen en vergroot je invloed naar essentiële stakeholders
  • Je bent flexibeler in je oplossingen doordat je je bewust bent van verschillende standpunten
  • Je hebt concrete handvatten om ‘lastige’ stakeholders in beweging te krijgen

Doelgroep

Voor iedereen die in zijn rol of functie te maken heeft met meerdere stakeholders en deze mee wil krijgen om samen de gewenste resultaten te halen. Deze training is bij uitstek geschikt voor projectmanagers en -leiders, verandermanagers, change agents en product owners.

Programma

Dag 1: Stakeholderanalyse en interpretatie

  • Jouw persoonlijke casus, leerdoelen en specifieke uitdagingen
  • Stakeholdermanagement: waarom en wat komt er bij kijken?
  • Identificeren en kwalificeren van stakeholders
  • Interpreteren van jouw stakeholderanalyse

Dag 2: Stakeholderstrategie en beïnvloeding

  • De elementen van een stakeholderstrategie
  • Spreek de taal van jouw stakeholders
  • Hoe ga je om met ‘lastige’ stakeholders?
  • Test jouw persoonlijke stakeholderstrategie
in samenwerking met

PRAKTISCHE INFORMATIE

DEELNEMERS

6-12

TAAL

Nederlands

MAESTRO PRIJS

€ 1.495,- Dit bedrag is excl. € 37,50 per dag voor het dagarrangement of € 10,- per avond voor het avondarrangement

PARTNER PRIJS

€1.420,- Dit bedrag is excl. € 37,50 per dag voor het dagarrangement of € 10,- per avond voor het avondarrangement

CURSUS

Training

AANTAL DAGEN

2 dagen

Datum optie 1
  • 10-08-2022
  • 24-08-2022
Locatie: Amsterdam, Arnhem, Breda, Eindhoven, Groningen, Online Virtual Classroom, Rotterdam, Utrecht, Zwolle Datum optie 2
  • 14-11-2022
  • 05-12-2022
Locatie: Amsterdam, Arnhem, Breda, Eindhoven, Groningen, Online Virtual Classroom, Rotterdam, Utrecht, Zwolle Datum optie 3
  • 15-02-2023
  • 15-03-2023
Locatie: Amsterdam, Arnhem, Breda, Eindhoven, Groningen, Online Virtual Classroom, Rotterdam, Utrecht, Zwolle Datum optie 4
  • 03-04-2023
  • 24-04-2023
Locatie: Amsterdam, Arnhem, Breda, Eindhoven, Groningen, Online Virtual Classroom, Rotterdam, Utrecht, Zwolle

DIRECT AANMELDEN

Aanmelden voor Stakeholder Management

VOORWAARDEN