Scrum & DevOps simulatiegame
Ervaar Agile werken zoals het écht voelt
Theorie vergeet je. Ervaring blijft. In deze interactieve simulatieworkshop ontdek je samen met je team wat Scrum en DevOps in de praktijk betekenen en waar het misgaat als je vasthoudt aan oude reflexen. Geen sheets, geen lange uitleg, maar drie sprints lang doen, leren en samen vooruitkomen.
Waarom deze workshop?
Veel teams kennen de Scrum-events op papier, maar lopen in de praktijk vast op aannames, slechte communicatie en onverwachte verstoringen. Deze simulatie maakt teams bewust van hun gedrag en de consequenties daarvan, door zelf te ervaren wat er gebeurt als je geen vragen stelt, wat een Scrum Master echt doet en waarom samenwerking tussen teams het verschil maakt.
Je leert niet óver Scrum. Je leert Scrum voelen.
Wat bereik je hiermee?
- De bewustwording van het belang van vragen stellen en valideren bij de Product Owner.
- Hoe je als team omgaat met onverwachte verstoringen en wisselende prioriteiten.
- De waarde en impact van een professionele Scrum Master.
- Hoe DevOps en gedeelde verantwoordelijkheid teams sneller en wendbaarder maken.
- Het verschil ervaren tussen ‘iets afkrijgen’ en ‘echte waarde leveren’.
Werkwijze
De workshop bestaat uit drie sprints, elk met een eigen leerdoel. Tussen de sprints staat steeds een korte retrospective: wat ging goed, wat kan beter, en wat nemen we mee naar de volgende ronde? Tussen de sprints lichten we ook theorie toe met praktijkvoorbeelden.
Voor wie?
Deze workshop is geschikt voor:
- Teams die net starten met Scrum of Agile en het willen voelen in plaats van lezen.
- Bestaande Scrum-teams die vastlopen (al dan niet in oude patronen) en hun samenwerking willen herijken.
- Organisaties die de stap naar DevOps zetten en de samenwerking tussen Dev en Ops willen versterken.
- Leidinggevenden die willen begrijpen waarom hun teams (geen) hulp vragen en wat ze daarin zelf kunnen veranderen.
Geen specifieke voorkennis nodig. Wel een open mindset en zin om je mouwen op te stropen.
Resultaten
Concrete inzichten waar je morgen mee aan de slag kunt:
- Een gezamenlijke taal en ervaring binnen je team.
- Heldere afspraken over hoe jullie willen samenwerken.
- Inzicht in waar het verbeterpotentieel zit en hoe je dat aanpakt.
- Een flinke dosis energie, plezier en verbinding.
Coaches
Deze workshop wordt gegeven door Dick en Elwin. Samen brengen zij ruim 35 jaar ervaring mee als teammanagers, Scrum Masters en coaches. In die jaren hebben zij tientallen teams begeleid bij het verbeteren van hun samenwerking, voornamelijk binnen methodieken als Scrum en DevOps.
Zij werkten onder andere voor organisaties als Akzo Nobel, Sogeti, PostNL en KPMG, en voor overheidsorganisaties zoals DICTU, RVO, de Gemeente Amsterdam en meerdere ministeries, van kleine ontwikkelteams tot grote, complexe omgevingen waarin meerdere teams samen één resultaat moeten leveren.
Die ervaring zie je terug in de workshop. Dick en Elwin weten welke valkuilen teams in de praktijk tegenkomen, herkennen patronen vóór ze vastlopen en weten precies wanneer ze moeten ingrijpen en wanneer juist niet. Ze faciliteren scherp, met een vleugje humor en met oog voor de mens achter de rol. Geen abstracte theorie, maar coaches die de praktijk uit eigen ervaring kennen en jullie team een dag lang zowel spiegel als sparringpartner zijn.
PRAKTISCHE INFORMATIE
DEELNEMERS6-15
MAESTRO PRIJS€ 2.450,-
PARTNER PRIJS€ 2.250,-
CURSUSKlassikaal
MATERIAALInclusief
AANTAL DAGEN1 dag
TIJD09:30 - 16:30
Datum optie 1 31 December 2026 Locatie: Op locatie en op verzoek regelen wij de locatieDIRECT AANMELDEN
Aanmelden voor Scrum & DevOps simulatiegameVOORWAARDEN
- Partners van de Maestro Academy: Specialisten aangesloten bij Het Finance Gilde, Change Management Community Nederland, Maestro Business Campus, Data2Succes, T2OA, Alle Partnerleveranciers van HeadFirst(Premium overeenkomst);
- Bij deze actie geldt dat de betaling vóór aanvang van de eerste trainingsdag volledig moet zijn voldaan;
- Alle bovengenoemde prijzen zijn exclusief BTW;