COACHEND LEIDINGGEVEN TRAINING

HAAL MEER UIT JEZELF EN JOUW MEDEWERKERS

• Leer in drie maanden effectiever leidinggeven
• 5 dagen met een mix van theorie, praktijk en reflectie
• Wil jij je medewerkers meer verantwoordelijkheid geven?
• Wil je weten hoe je respectvol confronteert en je medewerkers helpt veranderen?
• Heb je HBO/WO-werk en denkniveau

Dan is deze Coachend Leidinggeven training echt iets voor jou! Deze Coachend Leidinggeven training kan ook incompany en in het Engels worden gegeven.

Coachend leidinggeven: een essentiële skill

Ben je klaar voor dé leiderschapsstijl van nu en om het volledige potentieel van je team te benutten? Dat is precies waar onze coachend leidinggeven training voor is ontworpen!

Meer dan delegeren

Coachend leidinggeven gaat om meer dan alleen maar het delegeren van taken. Het gaat om het creëren van een omgeving waarin ieder teamlid de mogelijkheid heeft om te groeien en te bloeien. Onze training leidinggeven geeft je inzichten, nieuwe kennis en bruikbare handvatten om jezelf een coachende rol aan te leren. Daarbij gaat het niet alleen om wat je doet, maar ook om hoe je het doet.

Praktijkgericht

Coachend leiderschap zoemt door de gangen van de Nederlandse bedrijven. Maar wat is dat nu precies? We spijkeren je kennis op dit vlak bij en duiken daarna direct in de praktijk. Onze coachend leidinggeven training is gebaseerd op praktijkgerichte methoden die je direct kunt implementeren in je dagelijkse leiderschapssituaties. We bieden bruikbare strategieën en technieken om je te helpen groeien als leider, terwijl jij je team stimuleert om hetzelfde te doen.

Geef je team regie

De kern van coachend leiderschap draait om eigen verantwoordelijkheid binnen je team. Het gaat om het identificeren van de unieke sterke punten van elk teamlid en het opbouwen van een cultuur van respect, samenwerking en continue verbetering. Met de vaardigheden die je opdoet in onze training leidinggeven, kun jij je team leiden naar leuker werk en betere prestaties.

Van regeltjes naar mindset

Coachend leiderschap is te leren, maar het is meer dan een managementstijl, het is een mindset. Een houding die gericht is op groei, ontwikkeling en het bereiken van het volledige potentieel van je team.

Word de leider die je wil zijn

Ben jij klaar voor een frisse wind, een nieuwe mindset en een nog leukere leiderschapsfunctie? Eervaar de impact die je kunt maken met onze coachend leidinggeven training. Dit is je kans om de leider te worden die je altijd al wilde zijn. Stap vandaag nog in de wereld van coachend leidinggeven en ervaar het verschil!

Wat kan en weet je als je de Coachend Leidinggeven training hebt afgerond?

• Je hebt inzicht in je eigen ingrijpreflexen die het effectiever leidinggeven in de weg staan
• Je weet welke rollen je als leidinggevende vervult: leider, manager en coach en hoe je die rollen effectief inzet
• Je weet welke stijlen van leidinggeven er zijn en hoe je effectief kunt schakelen tussen die stijlen
• Je weet hoe je de coachende leiderschap mindset kunt inzetten om je medewerkers meer verantwoordelijkheid te laten nemen voor hun eigen taak, geluk en groei
• Door respectvol te confronteren, weet je de samenwerking met anderen te optimaliseren en je medewerkers te ontwikkelen
• Je weet om te gaan met ‘binnenlopers’ en andere ad hoc hulpvragen
• Je kunt coachvaardigheden toepassen in je gesprekken en zo meer potentieel uit je medewerkers halen
• Je weet een klimaat te creëren waarin je medewerker vertrouwen krijgt en kan leren (je benoemt patronen, geeft feedback, moedigt aan, nodigt uit, bevraagt) met deze training coachend leidinggeven.

Het programma van de coachend leidinggeven training

Dag 1: Ik als leidinggevende

We beginnen de training met het vergroten van zelfinzicht. Je gaat aan de slag met hoe je, in welke situatie dan ook, de leiding neemt – hoe pak jij regie in je werk. Wat betekent regie pakken eigenlijk en hoe leer je dit aan je team? Je ontdekt de rollen van leider, manager en coach, inclusief de valkuilen waar je als leidinggevende in kunt vallen. De rest van de training helpt je juist om die valkuilen te vermijden.

We oefenen ook veel vandaag, onder andere hoe je sterk gesprekken kunt voeren.

Dag 2: Ik als leider 

Vandaag zoomen we in op je rol als leider. Hoe kun je goed en stevig inspireren, waarden uitdragen en voorleven wat écht belangrijk is voor het bedrijf en al je medewerkers. Je leert hoe je mensen intrinsiek motiveert en hoe je inspireert door een authentiek verhaal te vertellen. Medewerkers kunnen heel verschillend op jou als leider reageren: hoog betrokken, of juist met weerstand. Je leert vandaag hoe je daarmee om kunt gaan. En je krijgt volop feedback van de groep op hoe je nog beter je leiderschapsrol kunt pakken.

Dag 3: Ik als manager 

Vandaag ligt de focus op het managen. Hoe kies en schakel je per situatie tussen taak- en mensgericht leidinggeven? Hoe help je je medewerkers het beste om te groeien in hun rol? Je leert open en eerlijke gesprekken te voeren, medewerkers bewust te maken van hun ontwikkeling en hoe je op een goede manier ‘slecht nieuws’ brengt. Ook behandelen we hoe je omgaat met medewerkers die veel tijd vragen maar geen duidelijke vraag hebben.

Dag 4: Ik als coach 

Vandaag duiken we in de coachrol. Als leidinggevende helpt het als je weet hoe je coachende gesprekken kunt voeren. We bespreken hoe veranderen werkt en hoe je anderen helpt bij zichzelf ontwikkelen. Het doel van vandaag is hoe je de coachende houding kunt gebruiken, soms in vijf minuten en soms een heel gesprek lang om je medewerkers structureel te helpen ontwikkelen. Je krijgt van ons een simpele maar doeltreffende coach-structuur en wat handige coachtools om het maximale uit je gesprekken met medewerkers te halen.

Dag 5: Vasthouden 

In de ochtend oefen je de moeilijkste gesprekken met een acteur. Je kiest zelf wat voor jou de meest complexe oefensituatie is. En je krijgt er een paar van ons.

De middag richten we ons op het borgen van je nieuwe vaardigheden. En we onderzoeken wat je mogelijke valkuilen zijn. We vullen je skills aan met een aantal passende oefeningen. Zo sluit je de training af met niet alleen een schat aan kennis en tools, maar ook met concrete gesprekservaring.