Human resource management B

Met deze unieke opleiding wordt u een serieuze gesprekspartner voor directie, managers en andere stakeholders, zoals ondernemingsraad (OR) en vakbonden. Naast inhoudelijke kracht biedt de opleiding Human Resource Management B een grote inspiratiebron voor uw strategische HRM doelstellingen, HR plan en beleid. Hiermee scherpt u de professionaliteit van uw HR functie flink aan.

Voor wie?

De opleiding Human Resource Management B is speciaal ontwikkeld voor (aspirant) HR managers en HR adviseurs, die zich verder willen ontwikkelen in de professionele en strategische vaardigheden, welke nodig zijn voor een effectieve invulling van de HRM functie binnen de eigen organisatie. Wij kunnen de opleiding HRM B ten zeerste aanbevelen voor iedereen die werkzaam is in het vakgebied personeel en organisatie, (afdeling P&O) of personeelsmanagement en hun analyse- en adviescapaciteiten stevig willen professionaliseren en uitbouwen.

Wat ontwikkel ik?

Deelnemers aan de opleiding Human Resource Management B roemen deze niet enkel om de HR kennis en kunde die is opgedaan, maar zeker ook om de aandacht voor het ontwikkelen van persoonlijke competenties en het leren omgaan met de eigen ‘valkuilen’. Na het succesvol afronden van de opleiding bent u in staat om uitstekend onderbouwde strategische adviezen uit te brengen, heeft u een stevige basis in organisatie sensitiviteit en leert u interne politieke gevoeligheden op een zakelijke en professionele wijze te benaderen.

ONZE AANPAK

De opleiding is absoluut niet schools of theoretisch. Er is juist gekozen voor een praktijkgerichte aanpak, die herkenbaar en direct toepasbaar is. Dat maakt de opleiding uniek ten opzichte van alle andere managementopleidingen. Uw praktijkvoorbeelden kunnen worden ingebracht, de opleiding is interactief, met nuttige modellen, oefeningen, en veel bruikbare tips en adviezen.

Programma

Module Verandering managen

• Theorie en praktijkaanpak van verandermanagement
• De rol van HR bij verandering
• Het leiden van veranderingen in de bedrijfscultuur
• Managen en coachen van individuele gedragsverandering

Module Reorganiseren, saneren en fuseren

• Proactieve rol van HR bij reorganisaties en
  andere ingrijpende beslissingen
• Advisering aan directie
• Opstellen van een invoerings- of sociaal plan
• Overleg en onderhandelingen met OR, vakbonden
  en medewerkers