Leren door te doen werkt. Leren door te doen én direct te verbeteren werkt beter. In de Tangram Sprint Simulatie werken teams in korte sprints aan een eeuwenoude Chinese puzzel. Klinkt speels? Dat is het ook. Maar wat er gebeurt zodra het spel begint, is herkenbaar voor elk team dat met Scrum werkt of wil gaan werken.
Elke sprint planning, elke retrospective, elke keuze om al dan niet vragen te stellen aan de Product Owner: het speelt zich live voor je ogen af. En de consequenties ook.
Je leert niet óver Scrum. Je leert Scrum voelen.
Veel teams kennen de theorie. Ze weten wat een sprint is, wat een retrospective doet en waarom je de Product Owner moet betrekken. Maar in de dagelijkse praktijk sluipen er aannames in, wordt er te weinig gevraagd en leren teams niet van sprint naar sprint.
De Tangram Sprint Simulatie maakt dit zichtbaar, zonder dat het pijnlijk is. Drie sprints, dezelfde puzzelset, steeds een retrospective ertussen. Hoe verbetert jullie snelheid (velocity)? Waar zitten de bottlenecks? En wat doen jullie echt anders in de volgende ronde?
De simulatie bestaat uit drie korte sprints, elk afgesloten met een retrospective. Teams plannen, voeren uit en verbeteren, ronde na ronde. Tussen de sprints door kiezen ze zelf een verbeterexperiment om uit te proberen. De facilitator speelt de rol van Product Owner en zorgt voor de nodige spanning en realisme.
Na afloop worden de inzichten vertaald naar de dagelijkse praktijk van het team.
Deze simulatie is geschikt voor:
Geen voorkennis vereist. Wel zin om mee te spelen.
Aan het einde van de simulatie hebben deelnemers:
Deze workshop wordt gegeven door Dick en Elwin. Samen brengen zij ruim 35 jaar ervaring mee als teammanagers, Scrum Masters en coaches. In die jaren hebben zij tientallen teams begeleid bij het verbeteren van hun samenwerking, voornamelijk binnen methodieken als Scrum en DevOps.
Zij werkten onder andere voor organisaties als Akzo Nobel, Sogeti, PostNL en KPMG, en voor overheidsorganisaties zoals DICTU, RVO, de Gemeente Amsterdam en meerdere ministeries, van kleine ontwikkelteams tot grote, complexe omgevingen waarin meerdere teams samen één resultaat moeten leveren.
Die ervaring zie je terug in de workshop. Dick en Elwin weten welke valkuilen teams in de praktijk tegenkomen, herkennen patronen vóór ze vastlopen en weten precies wanneer ze moeten ingrijpen en wanneer juist niet. Ze faciliteren scherp, met een vleugje humor en met oog voor de mens achter de rol. Geen abstracte theorie, maar coaches die de praktijk uit eigen ervaring kennen en jullie team een dag lang zowel spiegel als sparringpartner zijn.
6-15
MAESTRO PRIJS€ 945,-
PARTNER PRIJS€ 845,-
CURSUSKlassikaal
MATERIAALInclusief
AANTAL DAGEN2 uur
TIJD09:30 - 11:30
Datum optie 1 31 December 2026 Locatie: Op locatie en op verzoek regelen wij de locatie - 2 uur game en meer diepgang is mogelijk