Professional Scrum Master II

Ben jij al actief als Scrum Master en op zoek naar het volgende niveau om jouw team naar een high performing team (HPO) te ontwikkelen? Dan is deze training geschikt voor jou.

In deze training leer je de Agile mindset in teams verder te ontwikkelen, waardoor zij productiever en effectiever met elkaar samenwerken. Om een team effectief, met plezier en zelforganiserend te laten samenwerken is het essentieel om te werken aan een positieve Agile cultuur. Samenwerking gaat vanuit vertrouwen en het kennen van elkaars kwaliteiten. Deze training helpt je om teams beter met elkaar samen te laten werken.

Deze training is zowel op individuele basis te volgen als in-company te organiseren.

Wat houdt deze Scrum Master Advanced training in?

Tijdens deze 2-daagse training leer je hoe teams zich ontwikkelen. Dit start bij hoe je een Agile mindset creëert. Ook leer je vertrouwen binnen teams te vergroten door elkaars kwaliteiten en ambities beter te leren kennen. Je leert wat ervoor nodig is om teams gezamenlijke doelen te laten nastreven die zorgen voor samenwerking in plaats van silo-vorming. We staan stil bij onderwerpen als: vertrouwen, gebruik maken van elkaars kwaliteiten, gemeenschappelijke doelen, eigenaarschap, zelforganisatie en Agile tools en raamwerken.

In de tweedaagse Scrum Master Advanced training leer je:

  • Teams coachen naar high performance teams;
  • De Agile mindset ontwikkelen binnen teams;
  • Competenties van de advanced Scrum Master/teamontwikkelaar;
  • Hoe je open met elkaar communiceert en vertrouwen creëert in teams;
  • Hoe je omgaat met demotivatie en weerstand;
  • Hoe je feedback geeft en ontvangt en omgaat met conflicten in een team;
  • Omgaan met teamdynamiek en teams ontwikkelen naar high performance teams met eigenaarschap;
  • Technische kennis en kennis van methodieken om interventies in te zetten;
  • Teams een purpose (hoger teamdoel) definiëren en hier ook naar handelen;
  • Teams ontwikkelen naar zelforganiserende teams;
  • Agile tools en raamwerken om de samenwerking te verbeteren;
  • Voorbereiding op het PSMII examen

Tijdens de training wordt veel geoefend door middel van simulaties. Dit gebeurt in een veilige omgeving, waarin we elkaar respecteren en elkaar helpen. We werken aan de hand van de meest voorkomende theorieën die verband houden met teamontwikkeling.

Inhoud training

De tweedaagse Agile Teamontwikkeling training bestaat uit een divers palet aan onderwerpen:

Dag 1

  • Wat is een (succesvol) team. Hoe definieer je een succesvol team en hoe onderscheiden succesvolle teams zich van groepen.
  • De wereld om ons heen is continu aan het veranderen. Wil je als team goed functioneren, continu leren, en waarde creëren bij klanten dan is een Agile mindset essentieel. In de training leer je de Agile mindset ontwikkelen bij individuen en teams.
  • Wil je passende interventies doen binnen teams dan is het belangrijk dat je interacties tussen individuen begrijpt zodat je deze vervolgens kunt beïnvloeden. Diagnose-instrumenten en methoden helpen een goede analyse te maken van de huidige en gewenste situatie binnen teams.
  • Inzetten van ieders kwaliteiten en talenten.
  • Vertrouwen is de belangrijkste voorwaarde voor succesvolle teams. In de training leer je vertrouwen binnen teams vergroten.
  • Gemeenschappelijke doelen zorgen voor focus en verbinding. Je leert resultaatgerichtheid binnen teams te vergroten door bijvoorbeeld het definiëren van een gemeenschappelijke purpose, teamdoelen en door aan te sluiten bij wat waarde oplevert voor de klant.

Dag 2

  • Hoe ga je constructief om met conflicten binnen teams? Je leert teams constructief omgaan met conflicten, feedback geven en ontvangen voor betere samenwerking, een prettige werksfeer en een succesvol team.
  • Er kan weerstand ontstaan voor nieuwe manieren van (samen) werken. Weerstand kun je ombuigen naar positieve energie.
  • Betrokkenheid binnen teams zorgt voor onder andere meer productiviteit en blije klanten. Je leert de betrokkenheid en intrinsieke motivatie binnen teams te vergroten.
  • Teams worden steeds meer resultaatverantwoordelijk gesteld. Verantwoordelijkheid en eigenaarschap binnen teams kun je vergroten door heldere kaders, rollen en afspraken.
  • Wanneer teams volwassen zijn kunnen zij zichzelf organiseren. Wat zijn randvoorwaarden en succesfactoren voor het creëren van zelforganisatie?
  • Er zijn tal van Agile raamwerken als Scrum en Kanban die de samenwerking en productiviteit binnen en tussen teams bevorderen.

Benodigde voorkennis

  • Wij adviseren minimaal HBO werk- en denkniveau.
  • Je hebt minimaal een jaar ervaring met Scrum; óf
  • Je beschikt over een PSM I of IIABC Advanced – Facilitating the Process certificering.

Certificering

Na afloop van de opleiding ontvang je een deelname-certificaat van Agile Scrum Group. Daarnaast bestaat de mogelijkheid om je te certificeren via Scrum.org en het PSM II certificaat te behalen.

in samenwerking met

PRAKTISCHE INFORMATIE

DEELNEMERS

Tussen 8 en 14 deelnemers

TAAL

Nederlands, wel Engelstalige slides en oefeningen worden gebruikt

MAESTRO PRIJS

€1.090

PARTNER PRIJS

€1.008,-

LOCATIE

Regio Amsterdam, Utrecht, Den Haag en Zwolle

CURSUS

Training

VOORKENNIS

U dient in bezit te zijn van een geldig PSM-1 certificaat, HBO.

EXAMEN

Deze dient zelf aangevraagd te worden bij www.scrum.org

AANTAL DAGEN

2 dagen

TIJD

09:30 tot 16:30

Datum optie 1 30-03-2021 t/m 31-03-2021 Locatie: Utrecht Datum optie 2 30-03-2021 t/m 31-03-2021 Locatie: Zwolle Datum optie 3 20-05-2021 t/m 21-05-2021 Locatie: Utrecht Datum optie 4 20-05-2021 t/m 21-05-2021 Locatie: Eindhoven

DIRECT AANMELDEN

Aanmelden voor Professional Scrum Master II

VOORWAARDEN

  • Partners van de Maestro Academy: Specialisten aangesloten bij Het Finance Gilde, DataConnected of HeadFirst(Premium overeenkomst);
  • Bij deze actie geldt dat de betaling vóór aanvang van de eerste trainingsdag volledig moet zijn voldaan;
  • Alle bovengenoemde prijzen zijn exclusief BTW;