Beleidstalent

Dit is een intensieve driedaagse (of 4 daagse) training voor eenieder die wil excelleren in professioneel beleid ontwikkelen.

Herkent u deze vragen?

  • Wat is nu de juiste vraag achter de gestelde vraag? Wat is precies het doel?
  • Hoe voer ik een goed intakegesprek?
  • Hoe kom ik tot productief overleg met ‘deskundige’ collega’s?
  • Hoe kom ik snel tot een doelgerichte aanpak?
  • Hoe ga ik handig koersen in krachtenvelden?
  • Hoe kom ik tot een korte overtuigende rapportage?
  • Hoe ga ik proactief beleid ontwikkelen?

Na het volgen van deze training weet u het antwoord en bent veel effectiever in analyseren, structureren, rapporteren en presenteren. Beleid ontwikkelen wordt echt ‘fun’: successen scoren door veel meer kwaliteit met veel minder energie en in veel kortere tijd.

Kenmerken van de training

De training kenmerkt zich door:

  • Driedaagse training van telkens 09.30 tot 17.00 uur
  • Twee dagen aaneensluitend, derde dag na ca 1 maand
  • Kleine groepsgrootte: (idealiter) negen deelnemers per training
  • Voortdurende afwisseling van theorie en praktijk: inzichten en vaardigheden ontwikkelen en toepassen in oefeningen
  • Werken in kleine subgroepjes van 3-4 deelnemers
  • Oefenen met eigen casuïstiek
  • Praktische en eenvoudig toepasbare tips & tricks

Resultaten

  • Scherp verwoorden van de vraag achter de gestelde beleidsvraag
  • Deskundig klantgesprekken voeren / interviewtechniek
  • Doelgericht oplossen met issue analyse
  • Overtuigende projectplannen opstellen
  • Productief overleg voeren
  • Handig koersen in krachtenvelden
  • Logisch en helder rapporteren

Doelgroep

De training is bedoeld voor professionals die actief zijn in het oplossen van beleidsvraagstukken: beleidsontwikkelaars, beleidsmedewerkers, adviseurs, projectleiders, teamleiders, afdelingshoofden, …

Programma

Dag 1:

De enig juiste beleidsvraag articuleren

  • Redenen waarom er veel impliciet en onbegrijpelijk wordt gecommuniceerd
  • Redenen waarom opdrachtgevers niet de juiste vraag kunnen en hoeven te stellen
  • Wat is het uiteindelijke doel / de vraag achter de gestelde vraag?
  • Gestructureerd en scherp formuleren van beleidsvragen
Expliciet formuleren met ‘Nou en?’
  • Expliciet formuleren: dóórvragen en ‘En?’ hanteren
  • Eerst de conclusie en dan de uitleg
Gestructureerd beleid formuleren en rapporteren
  • Boomstructuur hanteren: geen speld tussen te krijgen
  • Alleen de essentie: korte relevante teksten
  • Concluderende titels
  • Belangrijke voordelen:
    • – Inhoudsopgave is tevens Samenvatting
    • – check: logisch en compleet
    • – korte relevante teksten
    • – gemakkelijk te lezen / begrijpen
    • – selectief lezen
Productief overleg voeren
  • Alles onmiddellijk zichtbaar noteren op de flip-over
  • Zien dat je wordt gehoord
  • Betekenis geven aan feiten: En?
  • To-the-point: eerst de conclusie, dan de uitleg
  • Discussies: maximaal 1 minuut
Deskundig intakegesprekken voeren
  • Relatie- en informatiefasen
  • Interviewtechniek:
    • – open vragen stellen
    • – luisteren: horen en begrijpen
    • – samenvatten
  • Rollenspel klant-adviseur met observator

Dag 2:

De enig juiste aanpak vaststellen met issue analyse
  • Issue boom: structuur en overzicht
  • Hypothesegedreven aanpakken
  • Concrete resultaten en activiteiten
Helder en praktisch projectplan opstellen
  • Scherp geformuleerde beleidsvraag
  • Plan van aanpak met specifieke stappen:
    • – doel
    • – activiteiten
    • – resultaten

Plaatje met timing van stappen

  • Projectteam en -organisatie
Hoe nu verder
  • Wat waren we de belangrijkste eye-openers
  • Wat ga ik vanaf nu anders doen

Dag 3:

Inventariseren van leerbehoeften
  • Wat ging goed
  • Wat kan beter en wil ik leren
Effectief communiceren
  • Redenen van ineffectieve communicatie
  • Herkennen van verschillende communicatiestijlen
  • Effectief communiceren: handig omgaan met verschillende communicatiestijlen
Handig koersen in krachtenvelden
  • Welke stakeholders zijn er
  • Welke invloed hebben ze
  • Wat zijn hun belangen
  • Hoe is mijn relatie met elk van de stakeholders
  • Wat wordt mijn strategie
Proactief beleid ontwikkelen
  • Urgentie van ongevraagd beleid
  • Belanghebbenden
  • Doelen
  • Acties
Resultaten met high impact presenteren
  • Voorbereiden
  • Boodschap structureren
  • Van cijfers naar plaatjes/diagrammen met een boodschap
  • Met impact presenteren
  • Visuals gebruiken

Dag 4:

Terugkomdag met een Actief Programma, Hints en Tips en extra oefeningen

 

in samenwerking met

PRAKTISCHE INFORMATIE

DEELNEMERS

9 tot 16 deelnemers

MAESTRO PRIJS

€ 2.495,- (4-daagse 2.895,-en 4e dag is optioneel - intervisie dag)

PARTNER PRIJS

€ 2.399,- (4-daagse 2.795,- -en 4e dag is optioneel - intervisie dag)

CURSUS

Klassikaal

AANTAL DAGEN

3 of 4 dagen

Datum optie 1
  • 08-04-2024
  • 09-04-2024
  • 30-04-2024
  • 21-05-2024
Locatie: Utrecht

DIRECT AANMELDEN

Aanmelden voor Beleidstalent

VOORWAARDEN

  • Partners van de Maestro Academy: Specialisten aangesloten bij Het Finance Gilde, Change Management Community Nederland, Data2Succes, Maestro Business Campus of HeadFirst(Premium overeenkomst);
  • De genoemde prijzen zijn exclusief BTW;
  • De betaling dient vóór aanvang van de eerste trainingsdag volledig te zijn voldaan;