Dit ga je doen:

Dag 1:

Tommorrow’s technology today: Aangezien innovaties uw bedrijfsvoering rigoureus veranderen is dat de aftrap van deze Masterclass. Niet alle technologische ontwikkelingen zijn voor uw organisatie interessant maar hoe maak j ede keuze waarin te investeren? We gaan concreet kijken naar businesscases en ontwikkelingen die daadwerkelijk het verschil kunnen maken.

Cost / income ratio: Doordat de nadruk vaak op efficiëntie ligt vergeet men te exploreren wat er met techniek mogelijk kan zijn. Bijvoorbeeld wanneer die techniek het business operatingmodel qua C/I-ratio factoren lager kan krijgen dan de internationale concurrentie.

Data als het nieuwe goud: Organisaties die datacentrisch werken kunnen grote voordelen behalen op de concurrentie (denk bijvoorbeeld aan het eerdergenoemde C/I-ratio). Hoe maak je als traditionele organisatie, waar die date versnipperd zijn over talrijke applicaties, die slag?

Dag 2:

Future ready: Een digitale transformatie is holistisch. Welke factoren zijn allemaal van belang? Tijdens deze sessie gaan we onder andere in op het business operating model, de vigerende wetgeving en businessmodellen.

Leiderschap tijdens transitie: Een digitale transformatie valt of staat bij het DNA van uw organisatie, wat is uw eigen invloed daarop.  Welke vragen moeten er als leider gesteld worden om een succesvolle transformatie te kunnen garanderen?

Samen met onze experts

Experts uit de praktijk en technologische inhoud wisselen elkaar af. De trainers worden de komende periode bij u geïntroduceerd.